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集團(tuán)公司重點(diǎn)部署興漢新區(qū)開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”戰(zhàn)略
時(shí)間:2018-03-16 13:29:00 瀏覽:
       漢文投訊  一年之計(jì)在于春。為給關(guān)心支持興漢新區(qū)建設(shè)的各級(jí)黨和政府提神增信,給社會(huì)各界交一份滿意答卷。3月14日至15日,集團(tuán)公司集中召開(kāi)2018年興漢新區(qū)文化旅游項(xiàng)目開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”戰(zhàn)略部署會(huì)議,高度統(tǒng)一思想,凝聚開(kāi)園共識(shí),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),并明確了把2018年文化旅游項(xiàng)目“5.1”階段性開(kāi)園和“10.1”全面開(kāi)園作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要工作任務(wù)。集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)及施工單位迅速組織召開(kāi)落實(shí)會(huì)議精神,舉行誓師大會(huì),將集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署落到實(shí)處。


      為消除影響開(kāi)園如期實(shí)現(xiàn)的各種不利因素,全面梳理工作中存在的問(wèn)題,并采取措施和辦法。3月14日,集團(tuán)公司組織副經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和施工單位,就新區(qū)開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”召開(kāi)了重要戰(zhàn)略部署會(huì)議,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊海明出席會(huì)議并作了重要講話。


     楊海明董事長(zhǎng)講話指出,各部門(mén)要正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真領(lǐng)悟“5.1”階段性開(kāi)園與“10.1”全面開(kāi)園之間的辯證關(guān)系,“5.1”開(kāi)園是助推“10.1”開(kāi)園的基礎(chǔ)。2018年“5.1”,“10.1”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及全面建成,各階段任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,是緊密的遞增關(guān)系,既要重點(diǎn)突破,又要統(tǒng)籌兼顧。這既是對(duì)個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的磨煉,也是檢測(cè)、考驗(yàn)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否的關(guān)鍵點(diǎn),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理人才的一次大浪淘沙。通過(guò)錘煉,得到一批優(yōu)秀的管理層,做到真正的凝心聚力,群策群力,克難攻堅(jiān),創(chuàng)造奇跡,留下佳話。要改變傳統(tǒng)觀念,規(guī)范管理制度,腳踏實(shí)地,真干實(shí)干,說(shuō)到做到,樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”、“主體責(zé)任制”、“連帶責(zé)任制”。推行“一把手主體責(zé)任制”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好帶頭作用,主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。與此同時(shí),高鐵時(shí)代來(lái)臨,興漢新區(qū)項(xiàng)目要搶占制高點(diǎn),搭建大平臺(tái),創(chuàng)造新時(shí)代,掌握話語(yǔ)權(quán),不忘初心,牢記使命,走出一條文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的新路子。

      在具體工作部署上,楊海明董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一、認(rèn)真謀劃,積極統(tǒng)籌,嚴(yán)格部署,抓住每一個(gè)環(huán)節(jié),盯住每一個(gè)節(jié)點(diǎn),各個(gè)擊破,打好階段性和全面性決勝戰(zhàn)。多點(diǎn)發(fā)力,形成合力,全面統(tǒng)籌工程施工各環(huán)節(jié)的問(wèn)題,將影響施工進(jìn)度的隱患逐個(gè)擊破;制度要發(fā)揮,考核要跟進(jìn),獎(jiǎng)罰要嚴(yán)明;當(dāng)好主導(dǎo)者,做好利益者,起好表率者;要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑”“5+2精神”奮力追擊,改變懶散、松垮的工作狀態(tài);強(qiáng)化會(huì)議制度,開(kāi)小會(huì),開(kāi)短會(huì),不斷對(duì)接,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決。二、總結(jié)教訓(xùn),嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì),堅(jiān)決抵制和打擊黃、散、懶、邪、惡、毒。凈化隊(duì)伍、整頓作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,不能讓制度這把利劍生銹。三、在制度機(jī)制及考核獎(jiǎng)罰保障下,黨委紀(jì)委要發(fā)揮積極的正能量作用,做好經(jīng)濟(jì)的助推力,為企業(yè)添活力。四、齊步同心,全面推進(jìn)。迅速成立興漢新區(qū)文化旅游項(xiàng)目開(kāi)園“5.1”壯舉“10.1”盛舉重點(diǎn)工程綜合協(xié)調(diào)指揮中心,由總指揮到包抓各任務(wù)推進(jìn)組,責(zé)任分明、落實(shí)到人,督導(dǎo)考核部門(mén)在本月月底之前全面梳理工程進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。五、要加強(qiáng)人力資源管理,加強(qiáng)招聘水平,提高人才輸入質(zhì)量,同時(shí)要挖掘、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才,為企業(yè)精選出“頂梁柱”,摒棄“高粱稈子”。六、將“5.1壯舉”、“10.1盛舉”目標(biāo)深入人心,融化、固化在每個(gè)人腦海之中。


      在這關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),董事長(zhǎng)的講話為當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)公司發(fā)展明確了方向,面對(duì)壯舉、盛舉,涉及各方,其勢(shì)已成,其勢(shì)已至,其氣已聚,其力待發(fā),其力必發(fā),其力大發(fā)。3月15日,集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)楊俊杰、總經(jīng)理佘洪濤、副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)與工程管理中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、成本合約部及部分監(jiān)理單位共同舉行了誓師大會(huì),進(jìn)一步激發(fā)全體員工飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志。


      集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)楊俊杰講話指出,此次誓師大會(huì)既是興漢新區(qū)決勝2018年文化旅游項(xiàng)目開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”的重要貫徹落實(shí)會(huì)議,也是結(jié)合金融及社會(huì)宏觀政策所做的客觀決定,希望全體員工統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng),腳踏實(shí)地,多措并舉,克服一切困難,以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任和任務(wù)。他要求,全體員工要深入項(xiàng)目建設(shè)工地,了解整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)展,以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)分片分段落實(shí)任務(wù),更要勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,監(jiān)理單位也要做好質(zhì)量監(jiān)管工作,共同圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。


      總經(jīng)理佘洪濤表示,全公司上下要切實(shí)增強(qiáng)做好2018年文化旅游項(xiàng)目“5.1”階段性開(kāi)園和“10.1”全面開(kāi)園工作的緊迫感、責(zé)任感,狠抓落實(shí),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,集全員之志、舉全員之力、堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)之戰(zhàn)。為此,集團(tuán)公司、工程管理中心分別成立了重點(diǎn)工程綜合協(xié)調(diào)指揮中心和工程推進(jìn)小組,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)并就如何圓滿完成此項(xiàng)工作做表態(tài)發(fā)言,進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。
      據(jù)了解,集團(tuán)公司自2018年3月8日舉行關(guān)于興漢新區(qū)“五一”階段性開(kāi)園重點(diǎn)工程項(xiàng)目座談會(huì)以來(lái),多次召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,層層落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)部署興漢新區(qū)開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”戰(zhàn)略之后也將定期舉行“5.1”開(kāi)園運(yùn)營(yíng)籌備工作推進(jìn)會(huì),為順利實(shí)現(xiàn)2018年文化旅游項(xiàng)目開(kāi)園“5.1壯舉”“10.1盛舉”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(報(bào)道:漢文投品牌傳播部)

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